Fosskalendern

En av det roliga med att driva ett företag är när man börjar växa och behovet av att anställa personal ökar. Det är även en en av de svårare sakerna som man gör som företagare. Det gäller att man hittar de som passar in i företaget och de som ger företaget den arbetskraft som man är i behov av.

Svårigheterna med att anställa personal är säkert något som de flesta företagare säkert känner igen sig. Självklart så kan det lösa sig relativt snabbt och enkelt vissa gånger. Men ibland så kan man behöva hjälp vissa gånger så kan det vara bra med en second opinion vid rekrytering. Att någon med andra ögon gör en grundläggande analys och genomgång av den som ska rekryteras. Som företag så kan man låsa sig fast vid olika sätt att se det hela på. Det är viktigt att kunna se så på personen från så många olika vinklar som möjligt. Därför är det bra att någon utifrån också gör sin bedömning.

Det är viktigt att man som företag få den person som man verkligen är i behov av. Visst är ett CV och ett personligt brev en bra utgångspunkt då man ska anställa. Dessa detaljer i en ansökan gör att man snabbt kan sålla och få fram de allra viktigaste i en anställningsprocess. Det är viktigt att man inte forcerar och snabbt anställer någon bara för att behovet finns. Det gäller att den som anställs passar för jobbet och att denne känner att den kommit på rätt plats. Som oftast så gäller en 6 månaders provanställning för att både företag och den som anställs ska känna sig för om det fungerar.

En av de viktigaste sakerna angående rekrytering är att inse behovet så tidigt som möjligt. Rekryteringsprocessen tar alltid tid och kommer realisationen sent faller ju den ökade arbetsbördan på de som redan jobbar på företaget. Bättre förståelse för jobbet som görs på alla avdelningar och hur belastad de är, hör till en av de viktigaste uppgifterna för de som sitter i ledande positioner på företaget.

Denna kunskap tillsammans med i vilken takt företaget växer låter en ligga i takt med rekryteringen och betyder att man kan spendera tid på att hitta rätt kandidater för arbetet. När rekryteringen måste påskyndas går man sällan vinnande ur processen. Enda riktiga chansen man då har är att lämpliga kandidater skickar in sina ansökningar så snart man annonserat dem.

Marknadsföring är inte lätt. För de flesta företag finns det mängder av olika alternativ att utforska och inget som kan direkt säga vad som kommer att ge bäst resultat. Detta betyder att man ofta behöver prova sig fram och se få konkreta siffror på vad som fungerar och inte.

Målgrupp

Att identifiera målgruppen för ett företag, en tjänst eller en produkt är ett av de absolut viktigaste stegen. Vet man vilken som är ens målgrupp kan man således börja titta på var denna målgrupp befinner sig och således vad man måste göra för att få ut till dem. Är man osäker kan man alltid titta på hur ens konkurrenter väljer att marknadsföra. Det betyder inte att de har hittat det bästa sättet, men det kan många gånger användas för att vägleda ens egna val.

Räckvidd

Tänk på vilken räckvidd marknadsföringen kommer att ha och hur långt den behöver nå för att den ska driva in mer pengar än den kostar. Olika typer av marknadsföring har olika styrkor vad gäller räckvidd. En butik som till exempel hänger ut reklamballonger med tryck kan väldigt effektivt marknadsföra för alla som går förbi och kan se dem. Samma butik som sedan tar ut en annons i en lokal tidning kan ju nå ut till exempelvis hela kommunen.

Kostnaden

Kostnaden av marknadsföring är en konstant för alla företag. Budgeten för marknadsföring varierar väldigt stort bland olika företag och branscher. Uppgifter säger att ett normalt tillverkande företag använder något i området av 40% av sin omsättning för marknadsföring och försäljning. Samtidigt finns det andra som är av åsikten att ens 15% är mycket. Mycket beror på vad det är man säljer och vilka marginaler man har. Detta är något man måste titta extra noga på för att kunna hitta vad man själv kan sätta för budget.