En av det roliga med att driva ett företag är när man börjar växa och behovet av att anställa personal ökar. Det är även en en av de svårare sakerna som man gör som företagare. Det gäller att man hittar de som passar in i företaget och de som ger företaget den arbetskraft som man är i behov av.
Svårigheterna med att anställa personal är säkert något som de flesta företagare säkert känner igen sig. Självklart så kan det lösa sig relativt snabbt och enkelt vissa gånger. Men ibland så kan man behöva hjälp vissa gånger så kan det vara bra med en second opinion vid rekrytering. Att någon med andra ögon gör en grundläggande analys och genomgång av den som ska rekryteras. Som företag så kan man låsa sig fast vid olika sätt att se det hela på. Det är viktigt att kunna se så på personen från så många olika vinklar som möjligt. Därför är det bra att någon utifrån också gör sin bedömning.
Det är viktigt att man som företag få den person som man verkligen är i behov av. Visst är ett CV och ett personligt brev en bra utgångspunkt då man ska anställa. Dessa detaljer i en ansökan gör att man snabbt kan sålla och få fram de allra viktigaste i en anställningsprocess. Det är viktigt att man inte forcerar och snabbt anställer någon bara för att behovet finns. Det gäller att den som anställs passar för jobbet och att denne känner att den kommit på rätt plats. Som oftast så gäller en 6 månaders provanställning för att både företag och den som anställs ska känna sig för om det fungerar.
En av de viktigaste sakerna angående rekrytering är att inse behovet så tidigt som möjligt. Rekryteringsprocessen tar alltid tid och kommer realisationen sent faller ju den ökade arbetsbördan på de som redan jobbar på företaget. Bättre förståelse för jobbet som görs på alla avdelningar och hur belastad de är, hör till en av de viktigaste uppgifterna för de som sitter i ledande positioner på företaget.
Denna kunskap tillsammans med i vilken takt företaget växer låter en ligga i takt med rekryteringen och betyder att man kan spendera tid på att hitta rätt kandidater för arbetet. När rekryteringen måste påskyndas går man sällan vinnande ur processen. Enda riktiga chansen man då har är att lämpliga kandidater skickar in sina ansökningar så snart man annonserat dem.